Wahrscheinlich ist es nur Zufall, dass die beiden Begriffe "Chamäleon" und "Change" mit den drei selben Buchstaben beginnen...vielleicht aber auch nicht? Folgen Sie uns auf eine kurze Reise zu diesem faszinierenden Tier und lesen Sie, was Sie von ihm im Bereich Change Management lernen können...

Perspektivwechsel

Das Chamäleon verfügt über eine seltene Gabe: es ist in der Lage beide Augen unabhängig voneinander zu bewegen und somit seine Umwelt gleichzeitig aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu betrachten. Wir Menschen können immer nur eine Perspektive zur gleichen Zeit einnehmen. Gerade dies führt häufig dazu, dass Veränderungsprozesse in Organisationen scheitern. Mitarbeiter und Führungskräfte sehen die Situation nur aus der Perspektive ihrer Abteilung und ihrer Person und können die angestrebte Veränderung nicht nachvollziehen.

Systemisches Change Management macht diese wenig ausgeprägte menschliche Fähigkeit zu einem Kernthema und regt Menschen dazu an, andere Perspektiven als nur die eigene einzunehmen. Im Rahmen von sauber durchdachten Change Architekturen werden die Ziele und Gründe für die Veränderung klar kommuniziert und es werden "Räume" geschaffen, in denen Mitarbeiter und Führungskräfte ihre unterschiedlichen Sichtweisen kommunizieren, miteinander vergleichen und diskutieren. Das Ergebnis: immer mehr, als die Summe der einzelnen Teile.

Anpassungsfähigkeit

Während sich das Chamäleon bewegt, verändert sich seine Umwelt permanent. Um nicht von Räubern gefressen und von seiner Beute entdeckt zu werden, passt es sich permanent an seine Umwelt an, indem es Farbe und Form ändert. Das Chamäleon würde niemals "auf den Gedanken kommen" seine Umwelt zu verändern, so dass diese zu ihm passt.

Die Dynamik und Komplexität unserer Wirtschaftswelt nimmt seit Jahren in einem rasanten Tempo zu und dies wird sich auch in Zukunft kaum ändern. Menschen und Organisationen fällt es zunehmend schwer, sich an dieses rasante Veränderungstempo anzupassen. Die steigende Zahl von Fehltagen und Berufsunfähigkeiten aufgrund psychologischer Erkrankungen (z.B. Burn-Out) sind dafür der eindrucksvollste und gleichzeitig schmerzhafteste Beleg.

Gutes Change Management hilft daher Unternehmen nicht nur bei der kurzfristigen Umsetzung einer Veränderung. Es unterstützt Organisationen, insbesondere mit Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklungsmaßnahmen, bei der Implementierung einer Kultur, die permanente Veränderung als Chance & Gegebenheit und nicht als Hinderniss sieht.

"Die Uhr lässt sich nicht zurückdrehen und so werden Dynamik, Komplexität und Ungewissheit in den kommenden Jahrzehnten weiter rapide zunehmen. Die Verantwortung zum Umgang damit ist beidseitig: Unternehmen wie Mitarbeiter müssen lernen, sorgsamer mit ihren "Human Resources"umzugehen."

Dr. Denis Mourlane im "Der Spiegel" zum Titelthema "Burn-Out", 31.01.2011

Das richtige Tempo, zur richtigen Zeit

Das Chamäleon ist das langsamste Tier unter allen Reptilien. Jetzt denken Sie vielleicht: dies hat definitiv nichts mit unserer wirtschaftlichen Realität zu tun. Bei uns zählt nur Geschwindigkeit, wir müssen immer die Schnellsten sein! Das ist falsch!

Es kommt darauf an, zum richtigen Zeitpunkt langsam und zum richtigen Zeitpunkt schnell zu sein! Genau hier ist das Chamäleon ein perfektes Beispiel: es bewegt sich äußerst langsam entlang von Ästen. Seine Augen bewegen sich aber permanent und halten Ausschau nach Chancen, in Form von Beute, oder nach Risiken, in Form von Feinden. Hat es erst einmal "eine Chance" entdeckt, richten sich beide Augen auf diese und es "ergreift" sie. Wie? Mit Hilfe der Zunge, die mit einer im Tierreich kaum vorzufindenden Geschwindigkeit von über 200km/h aus seinem Maul schnellt!

Gutes Change Management funktioniert genauso und vermittelt diese wichtige Maxime auch an Ihre Mitarbeiter. Eine sorgfältige, und dadurch erst einmal langsam wirkende Analyse zum Start, ermöglicht es Ihnen zu einem späteren Zeitpunkt eine Veränderung blitzschnell und mit wenig Widerständen zielgerichtet umzusetzen.

Unser Verständnis von Change Management

Wenn Sie näheres über die Instrumente, die wir im Bereich Change Management verwenden, erfahren möchten, vereinbaren Sie einfach einen  This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it mit uns! Wir werden Ihnen anhand von Projektbeispielen zeigen, was das "Schwungradprinzip" bewirken kann, was es mit dem "House of Change" von Claes Janssen auf sich hat, wie wir wirksame Change Architekturen gestalten und welche innovativen Trainingsmaßnahmen wir im Rahmen von Veränderungsprozessen einsetzen.