Ausgangssituation

Führungskraft zu sein bedeutet in erster Linie verantwortlich zu sein: Verantwortung für den Kunden, das eigene Team, das Unternehmen, die Umwelt in der das Unternehmen agiert und für sich selbst. Mit dieser Haltung ist der erste und wichtigste Grundstein auf dem Weg zu einer wirkungsvollen Führungskraft gelegt.

Der Begriff Manager ist für uns ein veralteter Begriff, denn er wird den Herausforderungen unserer Wirtschaftswelt nicht mehr gerecht. Wir verstehen Führungskräfte nicht nur als Manager, die übersetzt etwas verwalten bzw. beaufsichtigen, sondern vor allem als Entwickler ihrer eigenen Person, ihres Teams und somit der gesamten Organisation. Diese Sichtweise wird auch der Dynamik, in der sich die globale Wirtschaftswelt derzeit verändert, gerecht.

Ihre Führungskräfte, egal auf welcher Hierarchieebene sie arbeiten, sind die Multiplikatoren, die die Kultur, Innovationskraft, Leistungsfähigkeit und den Grad der Organisiertheit Ihres Unternehmens maßgeblich beeinflussen. Sie sorgen dafür, dass Einzelpersonen und Teams ihre Bereitschaft erhalten und ausbauen, jeden Tag aufs Neue ihr Bestes zu geben. Außerdem ziehen sie hochqualifizierte Mitarbeiter in Ihre Organisation.

Angebot

Im Rahmen unserer äußerst praxisorientierten und maßgeschneiderten Führungscurricula, Trainings, Workshops, Teamentwicklungsmaßnahmen und Coachings vermitteln wir nicht nur Instrumente wirksamer Führung, sondern arbeiten auch intensiv an dem Thema Haltung und der Entwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit.

Die Teilnehmer lernen dabei nicht nur durch Erfahrung sondern auch am Modell. Dies realisieren wir, möglichst ohne Zusatzkosten, indem wir erfolgreiche Sporttrainer oder hochrangige Manager anderer Organisation für ein paar Stunden in Ihre firmeninternen Trainings einladen.

mourlane leadership compass: